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Sistematización de la experiencia profesional en el programa de gestión comunitaria. Hidrocapital parroquia Sucre municipio Libertador Distrito Capital

Sistematización de la experiencia profesional en el programa de gestión comunitaria. Hidrocapital parroquia Sucre municipio Libertador Distrito Capital / Linda Dávila, Esdeimys Quiñones, Raúl Urbina ; tutoras García Xiomara, Sanabria Gabriel.-- Caracas, 2017. Informe de pasantías (Licenciatura en Tr...

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Veröffentlicht: 2019
Schlagworte:
Participación
Organización de la comunidad
Pasantías profesionales
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La misma está enmarcada, dentro de una investigación de tipo cualitativa y abordada a través de las técnicas de investigación documental, entrevistas y la observación, obteniendo la información por medio de los instrumentos; el diario de campo y el block de notas. Esta intervención social, se realizó en cinco mementos, organizativo administrativo, el entorno comunitario, introducción y facilitación al encuentro con la comunidad, acción y gestión comunitaria y la intervención social: Sala de Gestión Comunitaria del Agua, siendo éste última abordado en cinco acciones y o encuentros; a) Visita a la Sala de Gestión, b)Recorrido a las Instalaciones, c) Espacio para la Acción Comunitaria, d) Visita y acompañamiento, e) Encuentro para una Política Eficiente, f) Los Actores Sociales Fortaleciendo la Sala de Gestión Comunitaria. Esta experiencia nos proporcionó en torno a la noción que las instituciones del Estado, en este caso Hidrocapital y representantes de los gobiernos locales, deben considerarse al momento de diseñar políticas y programas sociales los tiempos, espacios, saberes, condiciones y motivaciones de las comunidades beneficiarias, Del mismo modo, las instituciones del Estado, deben desempeñar un rol facilitador y promotor y no de tutelaje hacia las Salas de Gestión Comunitarias de Agua, así como, otras expresiones del poder popular. Esto debido a que el papel del Estado es de acompañar y/o motivar a las comunidades a organizarse fortaleciendo de esta manera el poder popular y no gerencial estas instancias a razón de utilizarlas para realizar propaganda política.esParticipaciónOrganización de la comunidadPasantías profesionalesSistematización de experienciasSistematización de la experiencia profesional en el programa de gestión comunitaria. Hidrocapital parroquia Sucre municipio Libertador Distrito CapitalThesisORIGINALTEG Dávila Linda.pdfTEG Dávila Linda.pdfapplication/pdf3050394https://saber.ucv.ve/jspui/bitstream/10872/20422/1/TEG%20D%c3%a1vila%20Linda.pdf63a037673ea4e71f4633721c92e27e2fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81509https://saber.ucv.ve/jspui/bitstream/10872/20422/2/license.txt7c020282d630887ba819753d2e4a4c58MD52TEXTTEG Dávila Linda.pdf.txtTEG Dávila Linda.pdf.txtExtracted texttext/plain6847https://saber.ucv.ve/jspui/bitstream/10872/20422/3/TEG%20D%c3%a1vila%20Linda.pdf.txt382b9dd7d478c70a4f3a872d71fe6649MD5310872/20422oai:saber.ucv.ve:10872/204222026-03-17 03:53:28.276Saber UCVsfwrussians@gmail.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